Eric Leltz  RSS feed    

Woensdag 23 mei 2007

Vrijdag 25 mei 2007
Ik ben een tijdje niet actief geweest met mijn weblog. En de reden was niet dat ik niets te vertellen had maar meer dat ik even niet te veel kwijt kon. Zo was er afgelopen maandag een extra Presidium buiten Ede waar we hebben gesproken met een kandidaat voor de functie van waarnemend burgemeester. Omdat het op dit moment over personen gaat waarvan het nog maar de vraag is of ze ooit waarnemer in Ede zullen worden, kan ik hier niet veel over schrijven. Verder ben ik vorige week ook op bezoek geweest in de gemeente de Bilt. Op mijn log van 5 mei schreef ik al dat ik onder vuur lig. Dit naar aanleiding van een ingezonden brief in de Gelderlander en later in Edestad. Omdat de briefschrijver, Wim Doormolen, totaal onbekend is binnen GroenLinks/PE en ik toch graag in gesprek wil komen met deze man, heb ik een bericht op mijn weblog geplaatst. En vrij snel kreeg ik een reactie van Wim. En via die reactie kon ik Wim traceren. De reacties bleken te zijn verstuurd vanaf een computer van de gemeente de Bilt. Een telefoontje leerde mij echter dat hier geen Wim Doormolen werkt. In een gesprek met de gemeentesecretaris en het hoofd beheer en ondersteuning van de Bilt werd snel duidelijk wie schuil gaat achter de naam Wim Doormolen. Ik hoef inmiddels niet meer moeilijk te doen wie het is want in de Gelderlander zal morgen een bericht staan dat de man van ex raadslid Liesbeth van der Hart onder gefingeerde naam de brief heeft ingestuurd. Een pijnlijke en schaamtevolle constatering. Maar laat ik er verder maar over zwijgen want ik besef ook dat hier een persoonlijk drama achter steekt. In de avond heb ik samen met fractievolger Pieter Gerard nog eens gekeken naar ons standpunt over de parklaan in Ede-oost en de aansluiting van deze wijk op de A12. Nu het college bekend heeft gemaakt wat haar voorkeursaansluitingen zijn was het goed om ons standpunt nog eens tegen dit licht te houden. In de raadsvergadering van juni staat Ede oost prominent op de agenda.
Geplaatst in dagboek | Er zijn geen reacties

Donderdag 24 mei 2007

Vrijdag 25 mei 2007
Deze ochtend kwam de raadswerkgroep programmabegroting weer bijeen. Belangrijkste punt op de agenda was de opzet van deze begroting zodat deze kan dienen als stuurinstrument voor de raad. Dan moet je niet met al te veel meetpunten of in jargon “kritische succesfactoren” zitten want anders raak je snel het overzicht kwijt. En vanochtend bespraken we een opzet waarin stond aangegeven welke meetpunten we dan relevant vinden. Uiteindelijk hebben we afgesproken dat deze werkwijze nu nog een brug te ver is. Jammer want ik geloof er wel in dat je een organisatie goed kan besturen door slechts te kijken naar een handvol meetpunten op je “dashboard”. Maar dan moet je wel eerst duidelijk voor ogen hebben wat je met elkaar wil bereiken. Dus welke kant je op wil. Aan het einde van de middag en aan het begin van de avond zat ik in de hoorcommissie bestemmingsplannen. Dit keer stond het plan voor het nieuwe landgoed centraal. Het is mooi om te zien hoe goed beslagen de meeste bewoners ten ijs komen. Vaak heel inventief om beeldend duidelijk te maken waar ze mee zitten. En dan komen de blokkendozen en verhuisdozen op tafel. Het besluitvormingsproces kent een aantal fases:
doelbepaling, beeldvorming, oordeelsvorming en uiteindelijk de besluitvorming zelf.
Ik heb het in het afgelopen jaar al te vaak gezien dat de bewoners pas opstaan als het besluitvormingsproces bijna ten einde loopt. Dus bijvoorbeeld kort voor een raadsvergadering. Maar dan zijn de meningen al gevormd en is het lastig om deze nog om te buigen. In zo’n hoorcommissie komen de bewoners gelukkig tijdig aan het woord. Nu is het aan de commissieleden om ook iets met de informatie te doen.
Geplaatst in dagboek | Er zijn geen reacties

Dinsdag 15 mei 2007

Donderdag 17 mei 2007
Mijn politieke avond begon om 18.30 uur in het gemeentehuis. Gisteren hebben de leden van het Presidium afgesproken om vandaag even bijeen te komen om de stand van zaken met betrekking tot de burgemeesters vacature te bespreken. Hier komt nu enige beweging in. Ik kan hier echter op dit moment niet over in detail treden. Volgende week spreken we hier verder over. Daarna ben ik doorgefietst naar jongerencentrum Peptalk. De Christen Unie hield daar een thema avond over jongeren en alcohol. Een mevrouw van Iriszorg vertelde over de laatste inzichten over wat alcohol met je kan doen. Ze gaf ook aan welke fasen je doormaakt tot dat je een drankverslaafde bent. Deze fasen gaan van het kennismaken met de drank via experimenteren, sociaal gebruik en probleem gebruik tot verslaving. Hoewel je het natuurlijk wel ergens vermoed, is het toch wel weer even schrikken als je hoort hoeveel tijd het lichaam nodig heeft om te herstellen van een nachtje doorzakken. Aan mij als niet bierdrinker zijn deze cijfers niet zo besteed maar vele jongeren zouden ze eigenlijk wel in de oren moeten knopen. Dat kwam duidelijk naar voren uit het verhaal van de politiefunctionaris die vertelde uit eigen ervaringen in het buitengebied en op het Museumplein. Dan hoor je hoeveel leed drank veroorzaakt en ook hoe laconiek hier soms mee wordt omgegaan. Er waren helaas maar drie raadsleden van buiten de Christen Unie aanwezig. Een van Gemeentebelangen, Peter de Pater, en twee van GroenLinks/PE, Ap Dominicus en ikzelf.
Geplaatst in dagboek | Er zijn geen reacties

Vrijdag 11 mei 2007

Zaterdag 12 mei 2007
Deze ochtend zat ik al vroeg op het gemeentehuis. Ik had een afspraak met de gemeente controller over de mid-office. Met een mid-office kunnen afdelingen informatie sneller delen. Hierdoor zal de dienstverlening verbeteren omdat informatie op één plaats wordt vastgelegd en burgers hierdoor niet meerdere keren dezelfde informatie hoeven op te geven. De kans op fouten wordt hierdoor ook verkleind. De raad heeft in haar vergadering van april goedkeuring gegeven aan de invoering van de mid-office. Als enige fractie had GroenLinks/PE hier twee termijnen voor nodig. Kritiek punt van mijn fractie is niet zozeer de aanschaf van de mid-office zelf maar wel de invoering hiervan in de organisatie. In onze ogen is er veel aandacht voor de technische kant van de invoering maar veel te weinig voor de organisatorische en personele kant. Dit zie je al bij de financiële onderbouwing van de mid-office. Hierbij gaat het vrijwel alleen om de aanschaf van apparatuur terwijl de invoering zelf ook kosten met zich meebrengt. Maar deze zijn nauwelijks gespecificeerd. Ook zijn we bang dat het enthousiaste management te ver voor de troepen uitloopt en de aansluiting met het personeel nog niet heeft gemaakt. Wij hebben dan ook gevraagd om een invoeringsplan waarin ook deze kant van de implementatie wordt beschreven inclusief een planning. Op deze wijze kan de raad het proces goed volgen. En vandaag heb ik hier over van gedachte gewisseld met de controller. Het was een aangenaam gesprek waarin mij duidelijk werd dat er al het een en ander in gang is gezet om het personeel te betrekken bij de invoering maar dat er ook nog veel moet worden gedaan.
Geplaatst in dagboek | Er zijn geen reacties
<< 1[2]34 >>

Archief



Rubrieken


Made by DeeWeeDee