Eric Leltz  RSS feed    

Permanente educatie, ook voor de fractie

Maandag 07 juli 2008

Vandaag hebben we als fractie het jaar afgesloten. We zijn eerst ergens gaan eten en daarna heb ik in onze fractiekamer een workshop gehouden om onze visie aan te scherpen en onze wijze van oppositie voeren tegen het licht te houden. Ik ben begonnen met een presentatie over wat we al gedaan hebben en waar we heen kunnen rekening houdend met de trends. Daarna heb ik aan de fractiegenoten gevraagd om de toekomst te verbeelden op een blaadje. Dit mag op iedere gewenste wijze, dus bijvoorbeeld in woorden maar het kan ook in beelden. Vervolgens kunnen we al discussiërend van de afzonderlijke visies een fractie visie maken. Van dit laatste kwam het niet meer omdat we te weinig tijd hadden. We gaan hier na de vakantie mee door. Dan heeft ieder ook mooi tijd om hier over na te denken.

Een avond voor de leden van GroenLinks/PE

Dinsdag 10 juni 2008

Er is door het bestuur al twee jaar geen ledenvergadering georganiseerd. Dat is niet alleen triest maar ik vrees dat het de fractie ook meer en meer gaat opbreken. Want er zijn een aantal zaken die het bestuur statutair moet uitvoeren. Dan heb ik het natuurlijk over een algemene ledenvergadering maar ook over het benoemen van een kandidatencommissie en een commissie die zich buigt over het verkiezingsprogramma. En daar moet je eigenlijk na de zomer al mee beginnen. Dit baart mij erg veel zorgen want als we niet oppassen is er te weinig tijd om via de officiële weg een fatsoenlijke kandidatenlijst te presenteren. En dan wordt er vlug maar iets in elkaar gezet. Als dat al wordt gedaan. Helaas kan de fractie dit niet doen. Maar zij moet het natuurlijk ook niet doen. Het is de verantwoordelijkheid van het bestuur. Ongelofelijk dat het bestuur haar verantwoordelijkheid niet neemt en de fractie gewoon in de kou laat staan. Het zijn harde woorden van mij aan het adres van het bestuur maar zo voel ik het. En dan schrijf ik het gewoon op. En een niet functionerend bestuur is niet goed voor de partij. Omdat we het lot van de fractie niet in handen willen leggen van het bestuur hebben we vandaag een avond georganiseerd voor de leden. Ik heb aan de hand van het al eerder in de nieuwsbrief verschenen jaarverslag 2007 gesproken over het afgelopen jaar inclusief het financiële jaarverslag. Als fractievoorzitter heb ik erg veel behoefte om te laten zien dat ondanks dat er geen bestuur is wij toch zorgen dat de stukken waar de leden recht op hebben zoals een jaarverslag en een financieel jaarverslag, worden gemaakt. Dit zijn ook bij uitstek stukken die op de agenda van een ledenvergadering kunnen worden gezet. Ik zou het met liefde zo weer presenteren. De powerpointpresentatie is er nog. Verder hebben we gesproken over onze ambities en over hoe we dit het beste voor het voetlicht kunnen brengen. Er waren helaas niet veel leden maar de discussie was er niet minder om.

Directie Woonstede op bezoek bij de fractie

Maandag 09 juni 2008

Om 19.00 uur begon ik aan de besloten vergadering van de gecombineerde commissies BFO en RO. Dat betekent dus een bijna voltallige raad en een beladen onderwerp. Dus is het niet alleen eenrichtings verkeer van de wethouder die de raad informeert maar weet je al dat er veel vragen worden gesteld op het scherpst van de snede. En dan mag ik voorzitten. Dat vergt concentratie. En omdat het overleg toch besloten is kreeg ik vooraf de vraag of er nog ruimte was om de raad nog over twee andere onderwerpen te informeren. Dat heb ik dan ook maar toegestaan. Tien minuten later dan gepland kon ik de vergadering afsluiten. En toen meteen door naar de fractiekamer want daar begon het fractie overleg. En als eerste onderwerp stond een gesprek met de directie van Woonstede op de agenda. Zij vertelde over de doelstellingen van Woonstede, betaalbare huisvesting bieden voor inwoners die daar zelf niet in kunnen voorzien, en de problemen die ze tegen komen op weg naar deze doelstellingen. Dan gaat het over de afdrachten in verband met de Vogelaarwijken (4 miljoen euro), vennootschapsbelasting die sinds kort wordt geheven en andere belastingen (25 miljoen euro). Dit laatste bedrag verdwijnt in de Algemene Middelen en kan dus overal aan worden besteed. Vandaar dat de resultaten tegenvallen. Dit heeft zeker op de lange termijn gevolgen voor de uitvoering van projecten. Van het totaal aantal woningen is 81% aangeboden aan de primaire doelgroep. Dit zijn mensen met een gezinsinkomen van maximaal 2274 euro bruto. Tussen nu en 3 jaar worden 500 woningen opgeleverd. Volgend een landelijk waarderingsstelsel scoren de woningen van Woonstede bovengemiddeld goed. Op het gebied van duurzaamheid doet Woonstede ook al het een en ander. Zo heeft 40 % van de woningen een energielabel C. Verder worden vele energiemaatregelen genomen. Het was een aangenaam gesprek dat bovendien door de directie zeer goed was voorbereid met maatwerk voor onze fractie. Hierna gingen we door met de reguliere fractievergadering. Vanwege de tijd hebben we alleen stilgestaan bij de werkbezoeken van de komende week en de commissie vergaderingen van volgende week.

Een stukje personeelsmanagement

Dinsdag 03 juni 2008

Deze week zijn er geen commissie vergaderingen en is er dus ruimte voor andere zaken. Daarom heb ik deze week de gesprekken met de leden van de fractie gepland. Ik vind het uit oogpunt van personeelsmanagement van belang dat de fractievoorzitter minimaal een keer per jaar een gesprek voert met de afzonderlijke leden van de fractie. Dan kunnen we in alle rust en veiligheid terugkijken en vooruitkijken en elkaars functioneren tegen het licht houden. Om het gesprek enigszins te stroomlijnen hanteer ik de volgende vragen:

  • punten uit het vorige gesprek
  • hoe kijk je zelf terug op de afgelopen periode (waar ben je tevreden over, waarover minder)
  • hoe zie jij je rol in de komende periode tot aan de verkiezingen?
  • zie je voor jezelf ook een rol in de volgende raadsperiode?
  • wat wil je verder nog bespreken?

Archief



Rubrieken