Onder de pet?
In Edestad las ik dat de fractie van D66 openheid wil over een recent uitgevoerd onderzoek naar vermeende misstanden bij Permar. De suggestie wordt gewekt alsof het rapport onder de pet wordt gehouden. Voor mijn fractie is niets minder waar en ik heb ook niet de indruk dat andere fracties dit willen. Maar de fracties zijn even nog niet aan zet. Aanleiding voor het onderzoek is een breed verspreide anonieme brief. Het dagelijks bestuur van Permar reageerde hier direct op door een onderzoek te starten. En het rapport is hier een weerslag van. Jammer is wel dat bij het onderzoek maar met een paar mensen is gesproken en dat daar niemand van de werkvloer bij zat.
In de anonieme brief stonden 25 misstanden. Soms kun je de schouders hier over ophalen en soms moet je de wenkbrauwen fronsen. De pijlen in de anonieme brief zijn vooral gericht op directeur en oud PvdA wethouder Spiegelenberg. Inmiddels heb ik kennis mogen nemen van het rapport. En natuurlijk moet dit rapport zo snel mogelijk openbaar worden gemaakt. Maar dit is een eerste instantie wel aan de opdrachtgever. En dat is dus het dagelijks bestuur. Maakt zij het rapport niet op korte termijn openbaar dan zal mijn fractie hierop aandringen. Dit omdat Permar een zogehete verbonden partij is met zowel een bestuurlijke als financiële relatie met de gemeente. Daarom voelt mijn fractie hier ook een sterke verantwoordelijkheid in. Als het rapport niet openbaar wordt gemaakt geeft dat alleen maar voeding aan meer geruchten. En dit is niet goed voor de sfeer binnen Permar. In het rapport staan overigens zaken waar je vraagtekens bij kunt zetten. Maar daarmee zijn het niet meteen misstanden, al roep je dat dan wel snel over jezelf af. Dat is dan ook gebeurt. En dan gaat men zoeken en soms dus naar spijkers op laag water. Maar niet altijd. Het rapport geeft mijn fractie geen geruststellend gevoel. Het dagelijks bestuur schrijft dat “er geen onderbouwing is gevonden voor de beweringen die in het anoniem schrijven worden gedaan” en dat “het risico van beschadiging van de Permar en/of haar algemeen directeur is uitgesloten”. Was het maar zo. Ook in een door mij ontvangen intern memo van Permar wordt wat al te luchtig gedaan als wordt geschreven dat “is aangetoond dat geen van de 25 aantijgingen op waarheid berust”. Dat is dus onjuist. Zo fungeert de dochter van de directeur wel degelijk als kraakwacht voor een woning van Permar zonder huur te betalen en heeft de directeur wel degelijk een forse rekening gekregen voor het ontvangen van voetbaluitslagen via SMS op kosten van de zaak. Dat wordt ook niet ontkend in het rapport. Wel wordt dit allemaal gezien als “binnen de marges”. En daar denkt een deel van de medewerkers dus duidelijk anders over.
Natuurlijk kan het openbaar maken van het rapport vervelend zijn omdat dan zaken op straat komen te liggen waarvan je liever hebt dat ze niet breed bekend zijn. Maar dat moet je dan maar voor lief nemen. De feiten tonen ook een onnozelheid en onhandigheid aan die eigenlijk niet mag voorkomen op professioneel managementniveau. Of is het dan toch een gevoel van onaantastbaarheid dat na verloop van tijd de overhand gaat nemen? Laat het een les zijn voor alle bestuurders om niet iets te doen waar je achteraf een ongemakkelijk gevoel bij krijgt.
Kunst en vliegwerk
Kunst en vliegwerk heet het rapport dat de rekenkamercommissie heeft opgemaakt over de financiële wandel van Cultura. Het rapport bracht bij mijn fractie geen schok teweeg. Niet omdat het er allemaal zo rooskleurig uitziet bij Cultura maar omdat het zo herkenbaar beschreven staat in het rapport. De rekenkamercommissie heeft bevestigd wat mijn fractie al langer wist. Zonder het steeds weer bijpompen van geld blijft de financiële toekomst van Cultura onzeker. Met kunst en vliegwerk zijn de boeken de afgelopen jaren op orde gehouden maar voor de lange termijn is dit natuurlijk geen oplossing. Daar gaan we dus nog over praten. En dan mag de rol van de raad van toezicht niet onvermeld blijven. Want van toezicht kun je niet echt spreken. Het lijkt erop dat de raad van een te grote afstand toezicht heeft gehouden. Ook de rol van de stichting Cultura beheer die het gebouw verhuurd mag niet onbesproken blijven. Een broekzak vestzak constructie die niet alleen vragen oproept maar ook niet bijdraagt aan de transparantie van het besteden van gemeenschapsgeld. En de discussie of de rekenkamercommissie niet te ver in de keuken van Cultura heeft gekeken zoals de raad van toezicht stelt is wat mijn fractie betreft niet relevant. De gemeenteraad heeft de opdracht afgekaderd. En wat dan nog als de commissie haar opdracht iets breder interpreteert. Ga het liever hebben of het juist is wat ze constateren. En dan is een discussie over de begrenzing dus irrelevant. Of dient het als rookgordijn?
Een olifant die graag wil dansen
De PVV heeft gisteren flink huisgehouden maar de regeringspartijen zijn nog druk in de weer met allerlei uitvluchten. Het komt allemaal wat gekunsteld over dat gegoochel met cijfers en het vergelijken van de PVV met de LPF uit haar onstuimige begintijd die ook haar val inluidde. Het toont mij dat deze partijen een blinde vlek hebben voor hun eigen onkunde. Het Nederlandse landschap is gewoon veranderd. En wil je het anders hebben dan zul je eerst moeten herkennen dat er iets is veranderd en vervolgens erkennen dat je er iets aan wil doen. Maar dat is lastig als je nog in de ontkenningsfase zit.
Het waren dan wel verkiezingen voor het Europese parlement maar ik wil ze niet los zien van de binnenlandse politiek. De regeringspartijen hebben een pak slaag gekregen. Ook de edese college partijen. Alleen de Christen Unie heeft het goed gedaan maar die had daar wel de SGP voor nodig. En in Ede is de SGP een oppositie partij. Wel een flinke winst voor D66 en een voorzichtige 10% winst voor GroenLinks. Beide partijen hebben in de campagne een duidelijke visie neergezet. Winnaars hebben een plan, verliezers een excuus. Zo heeft GroenLinks de Green Deal. Telkens weer hebben wij gehamerd op de noodzaak om de klimaatcrisis en de economische crisis samen aan te pakken. Ik heb dat eerder beschreven in het pamflet “maak van een kikker een prinses”. Ik spreek graag over “de stip op de horizon” die we moeten zien. Dat is het richtpunt waar we over 5 jaar willen staan. Maar het benoemen van het richtpunt is een. Veel lastiger is het duiden van de weg er naar toe. Maar ook dat staat beschreven in genoemde pamfletten. Het is nog 9 maanden tot de gemeenteraadsverkiezingen. Een mooie periode om er iets moois van te maken. Deze maanden zal mijn fractie gebruiken om uit te leggen langs welke weg we de stip op de horizon zullen bereiken. De GroenLinks fractie in het Europese Parlement gaat aan de slag om de groene ideeën te verwezenlijken. En als het aan ons ligt nemen we onze verantwoordelijkheid en doen we over 9 maanden hetzelfde in Ede. Dan maken we van Ede een olifant die graag wil dansen.
Op http://www.gelderlander.nl/specials/europakiest/uitslagen/5056319/Ede.ece , de site van de Gelderlander, staat de volledige uitslag voor Ede.
Op naar het stembureau
Archief
- november 2024
- oktober 2024
- september 2024
- augustus 2024
- juli 2024
- juni 2023
- mei 2023
- april 2023
- november 2022
- oktober 2022
- september 2022
- augustus 2022
- april 2022
- maart 2022
- februari 2022
- januari 2022
- december 2021
- oktober 2021
- september 2021
- augustus 2021
- juni 2021
- mei 2021
- april 2021
- maart 2021
- februari 2021
- december 2020
- november 2020
- oktober 2020
- augustus 2020
- juli 2020
- juni 2020
- mei 2020
- april 2020
- maart 2020
- februari 2020
- januari 2020
- december 2019
- november 2019
- oktober 2019
- september 2019
- augustus 2019
- juli 2019
- juni 2019
- mei 2019
- april 2019
- maart 2019
- februari 2019
- januari 2019
- december 2018
- oktober 2018
- september 2018
- augustus 2018
- juli 2018
- juni 2018
- mei 2018
- april 2018
- maart 2018
- februari 2018
- januari 2018
- december 2017
- november 2017
- oktober 2017
- september 2017
- augustus 2017
- juli 2017
- juni 2017
- mei 2017
- april 2017
- maart 2017
- februari 2017
- januari 2017
- december 2016
- november 2016
- oktober 2016
- september 2016
- augustus 2016
- juli 2016
- juni 2016
- mei 2016
- april 2016
- maart 2016
- februari 2016
- januari 2016
- december 2015
- november 2015
- oktober 2015
- september 2015
- augustus 2015
- juli 2015
- juni 2015
- mei 2015
- april 2015
- maart 2015
- februari 2015
- januari 2015
- december 2014
- november 2014
- oktober 2014
- september 2014
- augustus 2014
- juli 2014
- juni 2014
- mei 2014
- april 2014
- maart 2014
- februari 2014
- januari 2014
- december 2013
- november 2013
- oktober 2013
- september 2013
- augustus 2013
- juli 2013
- juni 2013
- mei 2013
- april 2013
- maart 2013
- februari 2013
- januari 2013
- december 2012
- november 2012
- oktober 2012
- september 2012
- augustus 2012
- juli 2012
- juni 2012
- mei 2012
- april 2012
- maart 2012
- februari 2012
- januari 2012
- december 2011
- november 2011
- oktober 2011
- september 2011
- augustus 2011
- juli 2011
- juni 2011
- mei 2011
- april 2011
- maart 2011
- februari 2011
- januari 2011
- december 2010
- november 2010
- oktober 2010
- september 2010
- augustus 2010
- juli 2010
- juni 2010
- mei 2010
- april 2010
- maart 2010
- februari 2010
- januari 2010
- december 2009
- november 2009
- oktober 2009
- september 2009
- augustus 2009
- juli 2009
- juni 2009
- mei 2009
- april 2009
- maart 2009
- februari 2009
- januari 2009
- december 2008
- november 2008
- oktober 2008
- september 2008
- augustus 2008
- juli 2008
- juni 2008
- mei 2008
- april 2008
- maart 2008
- februari 2008
- januari 2008
- december 2007
- november 2007
- oktober 2007
- september 2007
- augustus 2007
- juli 2007
- juni 2007
- mei 2007
- april 2007
- maart 2007
- februari 2007
- januari 2007
- december 2006
- november 2006
- oktober 2006
- september 2006
- augustus 2006
- juli 2006
- juni 2006
- mei 2006
- april 2006
- maart 2006
- februari 2006
- januari 2006
- december 2005
- november 2005
Rubrieken
- aanbesteding
- agendacommissie
- algemene zaken en middelen
- begroting
- bestuursakkoord
- bezuinigen
- Big data
- blog
- Boek: Organisaties in Transitie
- Bonussen
- Burgerparticipatie
- Cinemec
- Circus
- citymarketing
- Communicatie
- cultuur
- dagboek
- de zanding
- Den Bosch
- dierenwelzijn
- duurzaamheid
- Economie
- Economy for the common good
- ede oost
- europa
- Fairtrade
- fietsvervoer
- food valley
- fractie
- framing
- Gemeente.nu
- gemeenteraad
- GroenLinks
- groenlinks/progressief ede
- harskamp
- het nieuwe landgoed
- integratie
- integriteit
- Internet of Things
- jongerenraad
- kernhem
- kredietcrisis
- Leiderschap
- masterscreen
- milieu
- natura2000
- onderwijs
- Otterlo
- Out of the box
- Permar
- Presidium
- Privacy
- raadsledennieuws
- raadsvergadering
- raadsvragen
- Raadszaal
- reclamebelasting
- ruimtelijke ontwikkeling
- samen voor Ede
- samenleving
- Schoolbank
- Senspiratie
- spoorzone
- Stadslandbouw
- Starterslening
- stedenband
- Transitie
- UMTS
- veldhuizen
- vergrijzing
- verkiezingen
- Vertrouwelijkheid
- volksvertegenwoordiger
- VVV
- Walas
- Wielrennen
- WMO
- wonen in recreatiegebieden
- Woningmarkt
- Zorg